|
Спасибо за статью! Очень полезная информация для сотрудников. Я как раз написал статью про принцип "работай в плоскости своего влияния",если применить её к данной проблеме, то множество сотрудников не понимает своих должностных обязанностей, следовательно своей плоскости влияния. Есть такое понятие как роли и статусы, каждая роль выполняет определенную задачу и должна обладать определенными способностями и навыками. Беда в том, что многие люди не способны это отличать, например в бизнес компаниях не могут быть такие понятия как мужчина и женщина, есть менеджер по подбору персонала, есть менеджер по продажам, есть помощник руководителя(ассистент),есть финансист, есть стратегический консультант, есть адвокат, есть руководитель аппарата безопасности, есть телохранитель, но мужчин и женщин нет. Первая проблема в том, что сотрудники постоянно путают и подменяют роли, вторая проблема, что даже если и знают о ролях, то не знают какими способностями должна обладать роль и какие функции она должна выполнять. Например: у меня есть мой руководитель, я его помощник(ассистент), моя осевая способность это БЫТЬ ВМЕСТО СВОЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ, вторая способность это ВЫПОЛНЕНИЕ ПОСТАВЛЕННЫХ МНЕ ЗАДАЧ И УМЕТЬ ДОЛОЖИТЬ О РЕЗУЛЬТАТАХ(а они должны быть каждый день, иначе зачем я нужен своему руководителю), третья способность КОММУНИКАЦИИ, ОТДАЧА РАСПОРЯЖЕНИЙ И КОНТРОЛЬ ИХ ВЫПОЛНЕНИЯ и четвертая способность ОСВОБОЖДЕНИЕ СВОЕГО ШЕФА ОТ ИНИЦИАТИВНЫХ КОНТАКТОВ И УМЕНИЕ ОРГАНИЗОВЫВАТЬ РАБОЧИЙ ПОКОЙ. Если взять моего руководителя, то я точно знаю что мой руководитель может выполнить любую задачу в проекте и является личным примером и в любой момент времени я могу с ним проконсультироваться по решению любой поставленной задачи. И у меня не возникает мыслей о справедливости и не справедливости, так как я очень уважаю своего руководителя. Если мне руководитель ставит задачу найти решение чтобы увеличить эффективность в проекте, то я перехожу в роль СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНСУЛЬТАНТА и я точно знаю какими способностями эта роль должна обладать: 1. СОЗДАВАТЬ СЦЕНАРИЙ С ПОБЕДОЙ 2. ВЫДАВАТЬ РЕШЕНИЯ СОЗДАЮЩИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА 3. ОРГАНИЗОВЫВАТЬ ВНЕДРЕНИЕ ВЫБРАННОГО СЦЕНАРИЯ 4. СПОСОБНОСТЬ ПОСТАВИТЬ ДИАГНОЗ. И чтобы поставить диагноз мне нужна объективность и трезвый взгляд при сборе информации(разведка), а для этого мне нужны измерители, и соблюдать принципы, о них как раз я писал в своей статье. Вообщем то всё.
|
|
0 |
|
"Дорогие друзья. Рад приветствовать вас на этом блоге. Дорогой администратор. Мне очень нравиться то, что вы делаете. Спасибо вам за ваше творчество. Меня зовут Александр Фиалковский. Я доброволец, помогающий многим людям безвозмездно. Я прошу вас войти в мое положение и не удалять это сообщение. Я разрабатываю некоммерческий блог на тему саморазвития, который может помочь всем мужчинам и женщинам. Моя цель донести до всех читателей как он может изменить свою жизнь и стать счастливым. Я обращаюсь сюда, потому что не знаю куда мне еще обратиться. Мне очень нужен человек, который сможет помочь в работе с контентом. Напишите мне на Email: work.angelss@gmail.com или в ответ на этот комментарий"
|
0 |
бред какой то
>задумался о многом
лол
|
0 |
Статья мне понравилась, задумался о многом  , о себе, о работодателе, со многим из статьи согласен
|
0 |
Разные работники есть и разные руководители. Клерк, который задает десять вопросов, такие только в американских комедиях бывают. В фильмах посерьезнее точно как Роуэн, там выше в комментариях упоминали эти фильмы.
Вот с чем точно соглашусь, так с последней цитатой =Цивилизация -это долгий, беспокойный поиск подобных людей.=
|
0 |
|
Еще одна статья из рода "работодатель всегда прав". Я скептически отношусь к Хаббардам и их "учению".
|
0 |
|
"Единственный способ получать настоящее удовлетворение от работы – это делать её превосходно, осознавая это. А единственный способ делать свою работу превосходно – это любить ее." Роуэн уже нашел себя... Если ты ещё не нашел свое любимое дело, продолжай!
|
0 |
|
|
По большому счету данная статья вызвала у меня когнитивный диссонанс, с разных точек его можно трактовать по новому и в каждом случае было бы правдой. Не каждый в наше время может найти свое призвание и многие вынуждены работать там где может быть им не хотелось бы, а следовательно и не полная отдача на работе, что на счет людей которые живут идеей, живут тем что делают и руководителей которые болеют за свое дело в своих же интересах, это их выбор и это доставляет им удовольствие от жизни, нельзя выставлять таких людей жертвами, нельзя винить работников за то что они не хотят выполнять поручений не входящих в их должностные обязанности, это не плохо, это все в порядке нормы. Что на счет Роуэна это человек спец своего дела, его предложили потому что знают что это дело для него, и очевидно для Роуэна эта просьба не была удивительной. Для каждого дела есть свой человек, свое призвание. И в современном мире подобным людям могут просто сесть на шею, ведь приятно имеет таких под рукой людей, "люди готовые взять и доставить письмо Гарсии". И больше таких людей приведет разве что в новому виду рабства(благодаря естественному отбору останутся прототипы Роуэна, безотказные люди,будут пахать и спину не разгибать, еще и улыбаться) по судите сами, людей как Роуэн в нашем обществе мало, а значит и ценность его высока, будет таких много, они потеряют всю ценность(хороший пример, Китай, они очень трудолюбивый народ, и их много и труд их стоит гроши, и они довольны, идеальные условия для ТНК), в какой то степени мы итак уже живем в рабстве.(к примеру, потребительское рабство)Об этом писать можно до бесконечности, конечно всегда хороши умелые руки, им всегда найдут применение, и никому не нужны безответственные, но это уже другая история. "Если хочешь сделать что-то хорошо, сделай это сам." Думаю в этих словах не меньше смысла чем в статье, если так будет акцентировать свои действия каждый это приведет только к прогрессу, и перекладывание обязанностей, обязывать работать других, сидя в стороне, и выдавая только указы уйдет в прошлое, будущее за людьми готовые стать примером, стать движущей силой, и люди потянуться за таким человеком.
|
|
+1 |
|
Разместив эту статью - вы нарушили Авторские права! Не похожи вы на человека с преступными наклонностями, поэтому просто восстановите свою этику - удалите статью!
|
0 |
|
|
Прикольно, вообще эта книжка рассчитана на обычных коммерсантов, которые палатку с канцтоварами, например, держат! 
|
|
0 |
|
вообще-то да, я согласен, но лучше соблюдать шифр, например: осмий-оля, паладий-палашка, иридий-ира, золото-золотоволосая(свое имя не сказала) и т. д.
|
+1 |
|
|
Ну, кому надо, тот и так все о нас знает! 
Думаю, слишком интимные подробности в книжку выкладывать необязательно?))
|
|
0 |
|
граждане, форзихт! по моему на сайтах с онлайновыми записными книжуленциями может быть тайно подключена ФСБ! даже администраторы этих сайтов могут быть не в курсе дела, сами того не знать. ну, мы, допустим, не шпионы, но вообразите себе: муж записывает двадцать адресов и телефонов своих любовницей - а ФСБ прочитает, посмеётся, и только так, ради шутки, всё это передаст онлайн лично его тёще и что ещё хуже - ревнивой жене.
|
+1 |
|
|
К сожалению, уже давно многие работники приняли для себя стандартом "... безалаберное выполнение обязанностей, тупое невнимание, небрежное безразличие, сделанная без души работа" и им это нравится, т.к. им легче жить, меньше ответственности, и это происходит зачастую из-за безнаказанности и недостатка контроля со стороны руководства. И даже если среди их коллег есть более добросовестные, то со временем и среди них могут появиться мысли "Мне что, больше всех нужно? Почему ему/ей можно, а мне нельзя?" и т.д. И как следствие - отсутствие прогресса этой организации.
Важно усвоить, что халатное отношение к своим обязанностям не позволит повысить квалификацию и если сам не захочешь добиться цели, то никто другой за тебя этого не сделает. И соответственно результаты будут весьма посредственными.
Может быть кому-то нравится получать деньги за кое как сделанную работу, но лично мое мнение что ЭТО-НЕ-КРУТО. Круто это когда чувствуешь что действительно ЗАСЛУЖИЛ деньги в своем кармане. А этого можно добиться только упорным трудом, притом качественным.
|
|
+2 |
|
|
Каждый человек воспринимает любую информацию через призму своего сознания, именно поэтому советую всем читать не умозаключения по произведению, а самое произведение Джонсона Спенсера "Кто забрал мой сыр?".
Вот например, как сильно впиваются в сознание мысли из произведений Паоло Коэльо ("Алхимика", трилогии "на седьмой день" и многих других) и как безвкусны и малозначительны (для меня однозначно) выдержки из всех книг, собранные в "Книге воина света". Так же и тут, чтобы понять суть каждого тезиса, надо понять из какой сюжетной линии он вытекает.
И еще, советы "просты и эффективны" только на первый взгляд. Выйти из собственной зоны комфорта и ринуться в неизвестность - способность редкая и присущая единицам.
|
|
0 |
|
|
Боже! Какая пессимистичная и однобокая статья! Я знаю таких профессионалов, что застывала кровь в жилах, смотря на их работу: сильные, волевые, инициативные, креативно мыслящие.... Специалисты и личности с большой буквы! И их немало.
Каким прекрасным здесь отображается руководитель " стареющий раньше времени"!!! А сколько руководителей не умеющих ставить задачи, не знающих чего они хотят, не умеющих руководить, погрязших в представлении о своем величии, не прознающих иной правды, кроме своей?
Проблема таких руководителей в том, что они ищут то, что нужно порой вырастить. Гарсии не ходят в поисках вакансий (за редким исключением тех, кого жизненные обстоятельства вынудили искать работу). Гарсии, попадая на работу, продвигаются и развиваются в рамках одной компании а, если и меняют место работы, то только потому, что их переманили. Не надо наматывать сопли на кулак, жалуясь на плохих работников. Вы РУКОВОДИТЕЛЬ! Звучит гордо. Так оправдайте это гордое звание: посадите 10 саженцев, взрастите их, передайте свой опыт, уделите внимание, не скупитесь на достойное поощрение результатов, наставьте и будьте уверены хотя бы одно добротное дерево, непременно, вырастит!
Удачи!!!
|
|
+1 |
|
|
Очень важно постараться вызвать у человека доверие,показать свое расположение.Общение должно быть легким,но продуктивным.Не стоит грузить человека и проявлять агрессивные методы завлечения клиента.Это вызывает только ответную агрессивню и неприязнь.К такому продавцу уже не обратяться.
|
|
0 |
