Авторизация
Логин:
Пароль:
Забыли пароль? Регистрация

Не можете найти работу?
Мы поможем вам найти достойных работодателей!

Ищете высококвалифи-
цированных работников? Обращайтесь к нам.
Мы вам поможем!

Регистрируйтесь на сайте и добавляйте свое резюме или вакансию. Сайт будет рад новым Активникам. Вместе мы сможем многое в этом прекрасном мире!

Оставляйте ваши комментарии
Лента комментариев
Все комментарии

 

Комментарии на сайте

Матвеенко Игорь комментируетЗРС (как это работает) 17 апреля 2019 в 20:25

Постановка задач сотрудникам,отслеживание результата и корректировка работы неотъемлемая часть работы каждого руководителя.Но я думаю,что вместо Exel файла с ЗРС, разумнее использовать один из множества Таск Менеджеров где можно быстро ставить задачи,назначать исполнителей и ответственных,а так же контролировать и корректировать ход работы над задачей в режиме онлайн. 0

Матвеенко Игорь комментируетПослание к Гарсии 17 апреля 2019 в 13:45

Я согласен с автором, работник должен быть более инициативным , особенно в бизнесе.Самостоятельно мыслящий человек должен творчески подходить к решению поставленных и встающих перед ним задач.Руководителю же нужно ставить чёткую задачу с понятным результатом,которая должна быть выполнена в оговоренные сроки. 0

Матвеенко Игорь комментируетБабочка, которая не могла выйти из кокона и которой попытались помочь! 17 апреля 2019 в 11:57

"Спасение утопающих - дело рук самих утопающих!" - бессмертная фраза из романа "Двенадцать стульев".Догнать и причинить добро конечно можно,но будет ли от этого толк?Иногда все самые хорошие порывы ломаются об отсутствие мотивации у человека. 0

Игорь Матвеенко комментируетСамодисциплина: граница жалости к себе 17 апреля 2019 в 11:23

Правильные слова про самодисциплину и болевой порог,но с правилом Динозавра не совсем согласен,т.к. для достижения конечной цели должен быть план и понимание каким образом её достигнуть. +1

Ирина комментируетУдивительный урок о послушании родителям 4 апреля 2019 в 12:34

Отойду от темы "родители и дети"... Вижу смысл в том, что нужно уметь принимать критику и советы людей, которым ты дорого и важен. 0

Ирина комментируетЗРС (как это работает) 4 апреля 2019 в 12:29

Самодисциплина очень важна в коллективе. Необходимо ответственно подходить к поставленным задачам. Руководителю нужен если не окончательный результат, то хотя бы его варианты для утверждения. 0

Ирина комментируетСамодисциплина: граница жалости к себе 4 апреля 2019 в 12:22

Ролик просмотрела. Границу «жалости к себе» назвала бы «зоной собственного комфорта». Хочешь менять что-то в жизни, выходи из зоны комфорта. По мне лучше пойти, упасть и встать, чем стоять и бояться сделать шаг. 0

Ирина комментируетПсихогеометрический тест 4 апреля 2019 в 12:16

1-треугольник
2-квадрат
3-прямоугольник
4-круг
5-кривая
+1

Ирина комментируетБабочка, которая не могла выйти из кокона и которой попытались помочь! 4 апреля 2019 в 12:08

Дорогу осилит идущий... У каждого встречаются трудности на пути как в жизни, так и на работе. Сдаваться в любом случае нельзя, результат вытекает в двух вариантах. Либо отрицательный - сделал вывод, работа над ошибками (зато опыт). Либо положительный - также сделал вывод и радуешься. Считаю, что помогать нужно, но только если об этом просят. 0

Ирина комментируетПослание к Гарсии 4 апреля 2019 в 12:02

Вообще статья двоебокая. Есть и плюс и минус. Два фактора присутствуют. Первое, вера руководителя и вера исполнителя. Однако, нельзя переоценивать себя и свои возможности. Если взял поручение, уделил некоторое ему время и понял, что не в силах выполнить на 100%, то имеет смысл обратиться за помощью. Надо уметь отвечать за принятые решения и быть готовым максимально самостоятельно выполнять поставленные задачи. 0

Зубайдат. комментируетСамодисциплина: граница жалости к себе 13 марта 2019 в 11:03

Очень познавательный видеоролик,мотивирующий в первую очередь. Только от нас самих зависит наше будущее,от того какой путь мы выбираем.Будем мы себя жалеть(поспать лишний раз или отдохнуть на диване перед телевизором) или же будем идти вперед невзирая на все трудности и какие то препятствия. 0

Махач комментируетПослание к Гарсии 27 февраля 2019 в 12:16

На мой взгляд, в любой организации, структуре, коллективе должен быть такой Роуэн! На которого можно опереться, положиться. Но много таких быть не может и не должно. Компанию может разорвать от такой самоуверенности. Ведь основная черта Роуэна была уверенность в себя, иначе как объяснить тот факт что он взял молча письмо и доставил его Гарсии. И ещё один фактор что призидент Мак-Кинли отдал это письмо молча, он поверил в Роуэна! А это мотивирует и подбодряет! 0

Динара комментируетПервичная презентация наших услуг для новичков 27 февраля 2019 в 01:19

Отличные советы новичкам.особенно ценно- брать инициативу в свои руки! 0

Динара комментируетПослание к Гарсии 27 февраля 2019 в 00:38

Занятная статья... действительно,есть такие люди, которые достанут,образно,бутылку воды в чистом поле. Задача руководителя или HR менеджера идентифицировать таких людей в потоке соискателей. Мотивация- как бы банально это не звучало,двигатель прогресса, как на локальном, так и на макроэкономическом уровне. Ей должно уделяться большое внимание со стороны руководства, т.к замотивированный сотрудник- эффективный сотрудник-эффективное производство. Но человеческие пороки никто не отменял: лень, расхлябанность, безответственность и пр. и если они присущи человеку, то они возьмут в конце концов верх...таких работников нужно отсеивать. 0

Pati комментируетЗРС (как это работает) 25 февраля 2019 в 13:22

"Незаконченная работа сотрудника" - это также нежелание или неумение принимать решения и брать на себя ответственность в рамках своей должности и за ее пределами. Такую работу, на мой взгляд, можно назвать невыполненной. Ведь когда руководитель ставит задачи, он ждет результат и развернутую работу + вытекающие предложения, проявление инициативы, оперативное устранение факторов препятствующих продвижению процесса работы (возможно с привлечением руководства), главное без простоев!
Важно в любой работе внимательно изучить "вопрос" и быть для руководителя одновременно и консультантом, не отнимать время на разбор вопросов и деталей, которые нужно было закрыть на уровне своей должности и в зоне своей ответственности.
0

Pati комментируетЗРС (как это работает) 25 февраля 2019 в 13:10

"Незаконченная работа сотрудника" - это также нежелание или неумение принимать решения и брать на себя ответственность в рамках своей должности и за ее пределами. Такую работу, на мой взгляд, можно назвать невыполненной. Ведь когда руководитель ставит задачи, он ждет результат и развернутую работу + вытекающие предложения, проявление инициативы, оперативное устранение факторов препятствующих продвижению процесса работы (возможно с привлечением руководства), главное без простоев!
Важно в любой работе внимательно изучить "вопрос" и быть для руководителя одновременно и консультантом, не отнимать время на разбор вопросов и деталей, которые нужно было закрыть на уровне своей должности и в зоне своей ответственности.
0

Pati комментируетПослание к Гарсии 25 февраля 2019 в 13:04

Да, сожалению на сегодняшний день очень сложно подобрать в команду людей готовых с таким же боевым настроем "донести послание к Гарсии". Люди чаще ждут "подробную инструкцию" в приложении, к такого рода поручению, и массу вспомогательных элементов в помощь.
Заставлять свой мозг работать, тело двигаться, быть готовым к трудностям и их преодолению - это качества людей целеустремленных, с кем хотелось бы работать в одной команде, брать пример, расти, развиваться и не останавливаться на достигнутом.
0

Pati комментируетБабочка, которая не могла выйти из кокона и которой попытались помочь! 25 февраля 2019 в 12:55

Любые испытания делают человека сильнее.
Важно из каждой ситуации выносить для себя нужное, полезное, делать правильные выводы. Жизнь учит нас многому, нужно уметь принимать трудности как часть существования человечества, уметь с ними бороться, находить и подбирать правильные решения, не стоять на месте, не впадать в отчаяние! Бороться! Поддерживать и подпитывать свои источники энергии и мотивации.
0

Гасанов Г комментируетЗРС (как это работает) 23 февраля 2019 в 12:48

Вот что я понял по данной теме, в двух словах.

Руководитель должен только "Одобрить" или "Не одобрить" решение, на основе собранных сотрудником данных, к примеру, есть задача, её надо осветить письменно, вкратце и с подробными выкладками. Чтобы оставить только одобрить или нет
0

aish комментируетПослание к Гарсии 21 февраля 2019 в 16:55

Мотивация и воля - вот что толкает человека вперед к развитию и обретению ему необходимых благ.
Стать Роуэном на начальных этапах своей карьеры, вещь конечно возможная, но трудно реализовываемая. Главный герой имел возможно в своем "багаже" знания о местонахождении Роуэна, что не удивительно.
Качетсво работы и уровень мотивации в компании, напрямую зависит он руководителя. Именно он задает правильный вектор направления всей корпоративной "лодке".
Чтобы чему-то научиться, необходим четкий, последовательный и самообучающийся алгорит действий. Мы настолько погрязли в самом Процессе, что невольно убрали из приоритета Результат.
Приобретая опыт и знания, мозг автоматически выполняет поставленный алгоритм лишая руководителя "удовольствия" услаждать слух уточняющими вопросами. Это то к чему мы стремимся. К автоматизации и совершенству.
Я бы с удовольствием посмотрела "Письмо к Гарсии" под фильтрами и в формате 16:9, т.к вырисовываются очень яркие образы и картины и в целом фильм вышел бы довольно не плохой. Но адаптировать это в жизнь для рядового, необученного сотрудника - не есть хорошо.
У каждого свои задачи, не стоит переворачивать мир человека на 360, давая ему задания в которое он нырнет и вынернет уже к следующему дедлайну.
0