Авторизация
Логин:
Пароль:
Забыли пароль? Регистрация

Не можете найти работу?
Мы поможем вам найти достойных работодателей!

Ищете высококвалифи-
цированных работников? Обращайтесь к нам.
Мы вам поможем!

Регистрируйтесь на сайте и добавляйте свое резюме или вакансию. Сайт будет рад новым Активникам. Вместе мы сможем многое в этом прекрасном мире!

Оставляйте ваши комментарии
Лента комментариев
Все комментарии

 

Комментарии на сайте

Динара комментируетПервичная презентация наших услуг для новичков 27 февраля 2019 в 01:19

Отличные советы новичкам.особенно ценно- брать инициативу в свои руки! 0

Динара комментируетПослание к Гарсии 27 февраля 2019 в 00:38

Занятная статья... действительно,есть такие люди, которые достанут,образно,бутылку воды в чистом поле. Задача руководителя или HR менеджера идентифицировать таких людей в потоке соискателей. Мотивация- как бы банально это не звучало,двигатель прогресса, как на локальном, так и на макроэкономическом уровне. Ей должно уделяться большое внимание со стороны руководства, т.к замотивированный сотрудник- эффективный сотрудник-эффективное производство. Но человеческие пороки никто не отменял: лень, расхлябанность, безответственность и пр. и если они присущи человеку, то они возьмут в конце концов верх...таких работников нужно отсеивать. 0

Pati комментируетЗРС (как это работает) 25 февраля 2019 в 13:22

"Незаконченная работа сотрудника" - это также нежелание или неумение принимать решения и брать на себя ответственность в рамках своей должности и за ее пределами. Такую работу, на мой взгляд, можно назвать невыполненной. Ведь когда руководитель ставит задачи, он ждет результат и развернутую работу + вытекающие предложения, проявление инициативы, оперативное устранение факторов препятствующих продвижению процесса работы (возможно с привлечением руководства), главное без простоев!
Важно в любой работе внимательно изучить "вопрос" и быть для руководителя одновременно и консультантом, не отнимать время на разбор вопросов и деталей, которые нужно было закрыть на уровне своей должности и в зоне своей ответственности.
0

Pati комментируетЗРС (как это работает) 25 февраля 2019 в 13:10

"Незаконченная работа сотрудника" - это также нежелание или неумение принимать решения и брать на себя ответственность в рамках своей должности и за ее пределами. Такую работу, на мой взгляд, можно назвать невыполненной. Ведь когда руководитель ставит задачи, он ждет результат и развернутую работу + вытекающие предложения, проявление инициативы, оперативное устранение факторов препятствующих продвижению процесса работы (возможно с привлечением руководства), главное без простоев!
Важно в любой работе внимательно изучить "вопрос" и быть для руководителя одновременно и консультантом, не отнимать время на разбор вопросов и деталей, которые нужно было закрыть на уровне своей должности и в зоне своей ответственности.
0

Pati комментируетПослание к Гарсии 25 февраля 2019 в 13:04

Да, сожалению на сегодняшний день очень сложно подобрать в команду людей готовых с таким же боевым настроем "донести послание к Гарсии". Люди чаще ждут "подробную инструкцию" в приложении, к такого рода поручению, и массу вспомогательных элементов в помощь.
Заставлять свой мозг работать, тело двигаться, быть готовым к трудностям и их преодолению - это качества людей целеустремленных, с кем хотелось бы работать в одной команде, брать пример, расти, развиваться и не останавливаться на достигнутом.
0

Pati комментируетБабочка, которая не могла выйти из кокона и которой попытались помочь! 25 февраля 2019 в 12:55

Любые испытания делают человека сильнее.
Важно из каждой ситуации выносить для себя нужное, полезное, делать правильные выводы. Жизнь учит нас многому, нужно уметь принимать трудности как часть существования человечества, уметь с ними бороться, находить и подбирать правильные решения, не стоять на месте, не впадать в отчаяние! Бороться! Поддерживать и подпитывать свои источники энергии и мотивации.
0

Гасанов Г комментируетЗРС (как это работает) 23 февраля 2019 в 12:48

Вот что я понял по данной теме, в двух словах.

Руководитель должен только "Одобрить" или "Не одобрить" решение, на основе собранных сотрудником данных, к примеру, есть задача, её надо осветить письменно, вкратце и с подробными выкладками. Чтобы оставить только одобрить или нет
0

aish комментируетПослание к Гарсии 21 февраля 2019 в 16:55

Мотивация и воля - вот что толкает человека вперед к развитию и обретению ему необходимых благ.
Стать Роуэном на начальных этапах своей карьеры, вещь конечно возможная, но трудно реализовываемая. Главный герой имел возможно в своем "багаже" знания о местонахождении Роуэна, что не удивительно.
Качетсво работы и уровень мотивации в компании, напрямую зависит он руководителя. Именно он задает правильный вектор направления всей корпоративной "лодке".
Чтобы чему-то научиться, необходим четкий, последовательный и самообучающийся алгорит действий. Мы настолько погрязли в самом Процессе, что невольно убрали из приоритета Результат.
Приобретая опыт и знания, мозг автоматически выполняет поставленный алгоритм лишая руководителя "удовольствия" услаждать слух уточняющими вопросами. Это то к чему мы стремимся. К автоматизации и совершенству.
Я бы с удовольствием посмотрела "Письмо к Гарсии" под фильтрами и в формате 16:9, т.к вырисовываются очень яркие образы и картины и в целом фильм вышел бы довольно не плохой. Но адаптировать это в жизнь для рядового, необученного сотрудника - не есть хорошо.
У каждого свои задачи, не стоит переворачивать мир человека на 360, давая ему задания в которое он нырнет и вынернет уже к следующему дедлайну.
0

Абдурашидов МагомедАли комментируетПослание к Гарсии 21 февраля 2019 в 15:32

*"Послание Гарсии"*
Скорее всего, люди не могут выполнять подобные просьбы, так как находятся не там где им хотелось бы.

• Чаще всего, люди работают для существования, и не всегда там где им хочется, потому что просто боятся потерять работу и остаться ни с чем.

Я видел не одного человека, который был на своем месте и ему даже не было необходимости что либо указывать, он мог отталкиваясь от своего опыта и положения на рынке понять, что необходимо доставить *"Письмо Гарсии"*. К сожалению ещё больше, Я видел людей боящихся сделать выбор в пользу направления, которое приносило бы им удовольствие за счёт страха нестабильности. Таких людей очень много, и Мне кажется, что около 80% из них, поставив на своё место, на свою тарелку, они бы были в состоянии делать свою работу с тем удовольствием, которые необходимо, что бы доставить *"Письмо Гарсии"*.
0

Абдулгасан комментируетПослание к Гарсии 21 февраля 2019 в 13:42

Все классно. Осталось узнать существовал ли Гарсия на самом деле?:) 0

Ахбулатова А. комментируетПослание к Гарсии 21 февраля 2019 в 13:08

Полностью согласна с комментарием
Светланы Жане #13 февраля 2013 в 05:28
0

Ahma комментируетПослание к Гарсии 21 февраля 2019 в 12:55

для Руководителей норм 0

Гасанов Г. комментируетПослание к Гарсии 21 февраля 2019 в 11:13

Ну, статья конечно мотивирует.
Как читаешь - вау, это что? Я уже Роуэн?

По мне, статья несёт в себе следующие цели:

Замотивировать новичков в работе
Показать отношение руководства к сотрудникам
Отпугнуть лентяев и "звоночников"
Поднять ЧСВ у тех, кто ответственнен в работе ))

На деле, я считаю, что важнейшим фактором сотрудника является не то, что он выполнит задание (синдром тыжпрограммиста), а его отношение осознанность. Вряд-ли человек (клерк из статьи к примеру), всю свою жизнь мечтал работать клерком. Очень вряд-ли. Потому и взгляд потухший.

Если человек осознанно приходит на вакансию, сделав выбор прежде ДЛЯ СЕБЯ, то, хочешь не хочешь, будет стремиться стать ЛУЧШИМ.

Тот самый момент зуда, когда чувствуешь свою зеленость, малую компетентность, и рвешь жилы чтобы понять все нюансы, забить это в подкорку. Так бывает поначалу. Если ты не "планктон", а сотрудник, который думает о предприятии. Кто, если не ты? Когда, если не сейчас?

Работодателям и руководителям :

Не унывайте, порой, чтобы сотрудник открыл в себе Роуэна, надо показать ему что он нужен, а не жвачка для масс, один из многих.
0

Асият комментируетПослание к Гарсии 18 октября 2018 в 13:07

Люблю философские рассказы. В этой очень много недосказанности. И каждый додумывает за героев согласно своему жизненному опыту. И тем интереснее читать комментарии. Я бы даже сказала, что некоторые комментарии читать было гораздо интереснее, чем сам рассказ. Признаюсь, была приятно удивленна тем как много у нас молодых (почему-то есть ощущение, что за большинством авторов сообщений стоят именно молодые люди) так глубоко чувствующих и мыслящих людей. Так тонко подмечающих то, что автор рассказа оставил между строк. А то с некоторых пор читая комментарии в соцсетях под каким-нибудь провокационным постом создавалось ощущение, что мы потеряли целое поколение.
Конечно, Роуэн знал куда шел, и он был единственным кто знал где находится Гарсиа. И не было нужды спрашивать у тех, кто понятия никакого об этом не имел.
А хороший руководитель должен знать на что способны его подчиненные и давать им поручения соответствующие их квалификации.
И в завершении хочется процитировать Э.Хаббарда (автора сего рассказа) "Чтобы выполнить большой и важный труд, необходимы две вещи: ясный план и ограниченное время." И еще одна цитата в тему: "Кто делает не больше того, за что ему платят, никогда не получит больше того, что он получает."
0

Асият комментируетБабочка, которая не могла выйти из кокона и которой попытались помочь! 18 октября 2018 в 10:31

Увы, чрезмерная опека до добра не доводит и этому немало примеров в жизни. Те, кто всю жизнь надеется на помощь мамы(папы, брата, дяди, нужное подчеркнуть) так и останется инфантильной личностью. Надо по примеру птиц в определенный момент выбросить птенца из гнезда и научить его летать. 0

Асият комментируетСамодисциплина: граница жалости к себе 18 октября 2018 в 10:21

Все верно. Мы сами себе устанавливаем рамки и границы. С самого детства дети учатся определять рамки дозволенного, и границы, которые лучше не преступать. Но самый большой наш ограничитель -это лень! И с ней надо бороться. Но вот в чем парадокс, лень - двигатель прогресса! Благодаря лени у людей появилось много технических помощников. И постирают за тебя, и уборку сделают, и посуду помоют. И даже по магазинам ходить не надо.. Не вставая с дивана заказал технику, продукты. Тебе все домой привесли и даже до дверей доставили. А фирма ТЕКАМА заработала денюжку :) 0

Виктория комментируетБабочка, которая не могла выйти из кокона и которой попытались помочь! 15 октября 2018 в 23:45

Интересная статья.Зачастую трудности и жизненные испытания мотивируют нас к действиям .Только пройдя через них,мы начинаем расти.Есть проблема-есть способ решения её.А вот помощь из вне может ввести в ступор. 0

Виктория комментируетСамодисциплина: граница жалости к себе 15 октября 2018 в 23:18

Видео мотивирует.Работа над собой одна из составляющих успеха.Пора научиться использовать психологический ресурс личности.Потэнциал человека велик,действуй и удача улыбнётся! 0

Виктория комментируетЗРС (как это работает) 15 октября 2018 в 22:49

Статья интересна и поучительна.ЗРС-сэкономленное время руководителя.Это важно т. к.не отвлекаясь на детали ,он сможет чётко идти к поставленным целям.Тем самым поднимая уровень организации.А для подчинённых это возможность карьерного роста,исходя из безукоризненно проделанной ими работы .Вывод :Коллектив должен работать как слаженный механизм для достижения лучших результатов.Чёткость во всём залог успеха !!! 0

Наталия комментируетПослание к Гарсии 2 октября 2018 в 15:05

Статья для размышления.... кто я, кто ты.. Каков ты на самом деле... А как бы я поступил на месте Роуэна...
А есть ли у Роуэна семья и отвечает ли он еще за кого-то кроме себя? Имеет ли он право
рисковать своей жизнью?

Беспечность свойственна молодым, не обремененным ответственностью за жизнь других людей. Но с другой стороны, наши деды шли на ВОВ за тем, чтобы мы могли жить свободно. И умирали... и детей оставляли сиротами...потому что по другому не могли... Что важнее долг или ответственность?

Но речь идет ведь о другом. Мы выносим на обсуждение вопрос об ответственности за то дело, которое ты непосредственно выполняешь или тебе поручают. А это зависит от «внутреннего стержня» человека, он либо есть, либо его нет. И нужно быть честным по отношению к самому себе. Но кто будет говорить о себе в невыгодном свете?
Тот кто на самом деле хочет работать, заниматься интересным ему делом, и это не его «Маниловские» идеи, тот и добивается успеха. И не важно на себя ты работаешь, или на работодателя. Адекватные амбиции — это хорошо! А настоящее уважение коллег за деньги не купишь, его надо заслужить (как видно у Роуэна оно было безграничным).
0