|
Статья безусловно интересная, поучительная.
Но как по мне, так все зависит от самого человека.
Нужно ли ему это? Хочет ли он, что-то делать? Т.е. "главное желание".
Если человек не хочет, он найдет уйму отговорок.
И конечно главное любовь и интерес к своей работе и тогда все получится.
|
|
0 |
|
Главная мысль статьи в том, что передавать свою работу далее по "коныееру" нужно в таком виде, в каком вы сами бы хотели ее получить. Это статья об ответственности, уважении у самому себе и к сотрудникам
|
0 |
Как я понял, несколько правил я применяю в жизни неосознанно, теперь я знаю как они называются. Достаточно познавательный ролик, про границу жалости и гордости было особенно интересно послушать. А про мотивацию, думаю Алексей прав так как самое важное это не мотивация из вне, а самодисциплина и умение мотивировать самого себя.
Из личного опыта могу сказать так: Если человек действительно хочет, он сделает это ни на что.
|
0 |
|
Кокон - это зона комфорта, хоть и все твердят что человек должен постоянно выходить из зоны комфорта это неверно, человек должен сделать это осознано, понимая, на что идет. Но при этом сидеть всю жизнь в "коконе" тоже не правильно. Сложности, проблемы, заботы - это очень важный этапы в жизни любого человека, показывающие на что он горазд. Бывают ситуации, когда помощь необходима не сколько самому человеку, а его окружению, когда они не хотят его и слышать, а он не хочет усугубить отношения, а разрыв отношений не выход, везде есть исключения, нужен только анализ самой проблемы, а анализировать человек учится только получив опыт. Думаю правильным будет добавить это высказывание: "Что не убивает нас, то делает нас сильнее"
|
0 |
Статья на очень и интересную и главное правильную тему. Наверное все это зарыто глубоко в подсознании человека, как было сказано в статье, там они назывались "морально разложившимися людьми", мне всегда было их очень жаль, тех кто потерял цель в жизни, да, именно потеряли цели в жизни, других причин я не вижу. Когда человек попросто не видит больше никаких перспектив он сгорает, как огонь без кислорода.
Работа, в первую очередь, должна вызывать желание "ее работать" иначе это не по-настоящему, ведь по-настоящему ответственно и хорошо к работе подходят только те люди которые в этом заинтересованы.
Думаю эти безинициативные люди оправдывают себя такими словами, и оправдываются они не перед другими, а перед самими собой, но ведь не с проста говорят "себя не обманешь". Это очень сложная тема, ведь на нее нельзя смотреть лишь с одной стороны, это даже не палка о двух концах, это нечто большое ведь существует очень много факторов влияющих на "работу" не только работодатель и рабочий, к примеру - государство, это также человеческий фактор. На такие темы, касающиеся психологии и философии, можно говорить вечно, потому что истина у всех своя. Как я уже говорил это все зарыто в подсознании человека и для решения этой проблемы нужно не винить всех вокруг и пытаться поменять все вокруг себя, нужно начать с самого себя, а дальше жизнь сама подскажет что делать.
|
0 |
|
|
Статья хорошая, дает понять что любому руководителю или начальнику выгодно брать на работу людей которые более лучше выполняют свои обязанности. Работник обязан добросовестно относится к своей работе и выполнять ее в срок. С ЗРС руководителю не придется делать всю работу за его сотрудника и тратить на это много времени. Если работник не справляется со своими обязанностями то конечно его ждет сокращение или выговор на увольнение, чего и не хотели бы многие...
|
|
0 |
|
|
Шикарное руководство! Хорошо изложил, показал и даже замотивировал. Можно много полезного почерпнуть из данного видео и вот также если мотивировать каждого, то это и будет помощью в решении проблем
|
|
0 |
|
|
Очень полезное видео. На самом деле как было сказано на видео все зависит от нас самих. Нужно не только быть самоорганизованным, но и ставить цель выше своих обычных целей. Если достичь высокой цели чем на самом деле то и успех приходит со временем к нам. В видео автор дает нам понять что мы можем намного больше чем обычно делаем, наши возможности безграничны во всем. Стоит только захотеть.
|
|
0 |
|
|
Мужчина конечно не хотел ей причинять вред, но все же это случилось из за незнания этого процесса.
Часто у людей тоже бывает так что они не зная ситуации и обстоятельства совершают плохие поступтки.
Эта статья дает понять две точки зрения:
1.Это то как мы падает вниз от мирских проблем, испытаний и забот необходимо найти в себе все силы
и подняться высоко для достижения высокой цели перед собой
2. это мы сами, должны просвещаться, обучаться всю жизнь все новым и новым опытам не только в работе, но и самой жизни чтоб потом от незнания не оказывать другим людям медвежью услугу.
|
|
0 |
|
|
Подобного плана статьи часто встречаю и всегда к ним неоднозначное отношение. Самостоятельность каждого человека важна! Нужно решать свои проблемы самому, действовать и принимать ответственность за свои решения. Однако мы все люди, и мы не можем во всём быть одиноки. Именно поэтому образовались племена, общины, цивилизации. Я считаю каждый человек должен быть самостоятелен и нести ответственность за себя, но помогать друг другу определенно стоит!
|
|
0 |
|
|
Очень поучительная статья, я бы сказал призыв к инициативности и самостоятельности, но в чем то я поддерживаю Роуэна и автора, в чем то не очень. Конечно самодисциплина, всех и каждого, важна,
но Существует масса людей которые выполнят работу по высшему разряду, главное правильно их мотивировать. Мотивировать можно различными способами:
- Помочь сотруднику адаптироваться (если он новенький), подсказать и в чем то даже помочь по работе.
- Поощрять инициативность и интересоваться идеями подчиненных. Некоторые идеи брать в вооружение
- Немаловажно и мотивировать сотрудника в материальной части, указать что это не предел его заработка и у него есть все шансы заработать больше и т.д.
- Уделять внимание корпоративной(совместной) деятельности, те же самые мероприятия, походы на природу, сплочает коллектив и соответственно повышает продуктивность.
Есть еще очень много способов правильно наставить сотрудника на рабочую атмосферу, но конечно нельзя отрицать тот факт, что если сотрудник не готов и не хочет работать, этого уже не изменить. В данном вопросе я делаю такой вывод, что помимо сотрудника очень важна и деятельность руководителя!
|
|
0 |
|
Полезная статья. Такое отношение к работе тренирует самостоятельность сотрудников и в итоге это будет отличная команда, самодостаточная на всех этапах и во всех подразделениях, которые будут знать, что делать, как и для чего.
|
0 |
|
Потрясающее видео! Необходимо применять на деле. Согласен с правилом 7 секунд, если нужно сделать какое-то дело, необходимо разбить его на контрольные точки, во-первых и страхи пропадают (когда думаешь о большом деле, много сомнений, страхов, преград) во-вторых и время выполнения можно четко регулировать и не будут страшны дедлайны))). Не ждать помощи от окружающих и соответственно не винить никого кроме себя в случае неудачи, просто нужно делать. А то многие любят ничего не делать и винить во всех проблемах всех вокруг (друзей, начальника, погоду и т.д.)
|
0 |
|
Читал эту историю давно. Типичная “медвежья услуга”. С детства мы сталкиваемся с этим. Когда родители делают поделки в сад вместо ребенка, когда одноклассник пытаясь помочь дает списать, родители от своей любви и заботы дают все готовое своим детям, а потом они вырастают не готовые к жизни. История о том, что трудности делают тебя сильнее, только выйдя из зоны комфорта человек по-настоящему начинает развиваться. Преодолевая трудности, мы активизируем свои ресурсы, пытаемся найти решение и получаем колоссальный опыт и развитие.
|
0 |
|
Интересная история. Роуэн - человек который разделяет идеи и цели Президента, он мотивирован на достижение результата а не на процесс и он четко знает что и как ему нужно делать и не задает вопросов. Конечно же по работе встречаются лентяи, которые не хотят делать ничего и всеми способами пытаются оттянуть время исполнения или просто избавится, чтобы его не трогали. Но не все лентяи, некоторые просто не разделяют тех же идей, что и руководство, поэтому не видят для себя смысла выполнять поручения цель, которого отличается от его собственных. Важно уметь подобрать сотрудников с такими же идеями, целями и ценностями, что и у руководителя и компании в целом.
|
0 |
|
|
Ролик познавательный,умные слова.
|
|
0 |
|
|
Очень полезная информация для новичков, которые будут упускать ошибки, но главное не наступать на одни и те же грабли постоянно, а извлечь урок из каждой ошибки.
|
|
0 |
|
|
К сожалению так часто бывает, когда вызываешься на помощь, когда тебя об этом не просят. Из за того что мы, часто спешим на помощь мы наоборот усугубляем проблему и делаем хуже. Всему свое время. Человек сам должен решать свои проблемы, иначе он всегда будет ждать помощь со стороны, но ситуации бывают разными, если ему требуется твоя помощь и он просит тебя об этом то можно оказать свою помощь и быть уверенным что если даже у тебя не получится, то ты не останешься виноватым.
|
|
0 |
|
|
Очень хорошая и поучительная статья, которая дает человеку еще подумать над своими действиями. Если человек захочет помочь другому человеку он это сделает и не будет искать поводы. Таких как Роуэн, который доказал свое геройство, доставив письмо в неспокойное время не зная что его ожидает на том конце, к сожалению очень мало.
|
|
0 |
|
|
Полезное видео. Всё зависит от нас самих. Нужно двигаться вперёд, обучаться новому, и не бояться набивать шишки. Необходимо выкладываться на максимум для достижения цели. Ведь основная составляющая успеха это девяносто девять процентов труда и один процент таланта.
|
|
0 |
