Комментарии на сайте

Рустам комментирует → Послание к Гарсии 2 сентября 2019 в 22:45

Концовка вообще убила. Почему это люди не должны требовать достойную оплату их труда, если они выполняют и перевыполняют поставленные перед планы, решают задачи. От такого скупого работодателя, в скором времени будет наоборот уходить персонал способный доставить послание Гарсии

Рустам комментирует → Послание к Гарсии 2 сентября 2019 в 22:42

Парень и не должен был спрашивать, кто такой Гарсия, так как его изначально рекомендовали как единственного кто знает где находится Гарсия. Из чего следует, что он знал его.
Статья написана с колокольни работодателя , которому папочка вручил бизнес и он сам не знает что с ним делать. Соответственно он не может своему новому сотрудники объяснить что входит в обязанности второго, так как сам в этом не разбирается. И требовать с него выполнения этих самых обязанностей.
Поди туда - не знаю куда, принеси то - не знаю что (русская сказка) - это краткое описание такого действия.
Говорю это как человек который был и в подчинении и руководил. Начальник должен знать что и как происходит на каждом этапе производства его предприятия или на каждом этапе продаж: 1) чтоб мог обучить новичка при необходимости лично ; 2) знание работы подопечного дает возможность справедливо оценить результат работы или последствия от бездействия подчиненного.

Кирилл Князьков комментирует → ЗРС (как это работает) 1 сентября 2019 в 19:42

Отличная статья. Сразу видно,что тот,кто писал ее, не раз сталкивался с проблемными сотрудниками, из-за которых могут срываться какие-либо переговоры или увеличивается время обработки информации,отчета и т.д. Каждый сотрудник должен понять для себя зачем он пришел,зачем он работает и что он может сделать полезного для компании. Поэтому так сложен выбор, при наборе сотрудников в штат. Не зря есть испытательный период.

Татьяна Овчинникова комментирует → ЗРС (как это работает) 1 сентября 2019 в 18:50

Очень полезная статья! Многим специалистам пригодилась бы в повседневной деятельности. "Рыба гниет с головы", как говорится. Поэтому голову и отношение к рабочему процессу должен поменять и руководитель.

Евгений Зеер комментирует → Послание к Гарсии 30 августа 2019 в 16:54

Да, история безусловно интересная и поучительная. Но не стоит забывать, что в мире не все только белое и черное. Всегда были недобросовестные, ленивые и слабовольные работники, но негативные качества черт характера распространяются не только на подчиненных, но так же и на работодателей. Есть очень хороший анекдот на данную тему: "Лучше всех в колхозе работала лошадь. Но, тем не менее, председателем она так и не стала".

Евгений Зеер комментирует → ЗРС (как это работает) 30 августа 2019 в 16:27

Я считаю что данная статья полезна как для новичков, так и для тех кто порой забывает свои должностные обязанности. Все изложено четко и понятно, без лишней воды.

Руслан Будник комментирует → Послание к Гарсии 27 августа 2019 в 22:44

Честно говоря, такая картина просматривается буквально везде. Даже заходя в магазин можно увидеть унылых работников нежелающих делать свою работу и ожидающих конца рабочей смены. Я лично знаю людей, которые находясь в позиции обычного рабочего, выделяются из серой массы коллектива и добиваются большего. Они приносят пользу и себе и своему работодателю. А секрет очень прост, они не задают вопросы и не перекладывают ответственность, а просто берут и делают. Современное время дает возможности проявить себя в любой сфере, выделиться среди других. Секрет просто – желание и действие, а не нытье и недовольство. Найти хорошего исполнителя сложно, но они есть и ценятся на вес золота.

Руслан Будник комментирует → ЗРС (как это работает) 27 августа 2019 в 22:29

Определенно полезная информация для понимания продуктивности деловых отношений сотрудника и руководителя. Залог успешного функционирования любой организации – это правильное распределение рабочего времени, что напрямую зависит от подаваемой информации. Я убежден, что Главные ресурсы современного человека – это время и информация. Исходя из этого, недопустимо, когда сотрудник, проявляя некомпетентность тратит время своего руководителя, фактически ставя его на свое место. Инициатива в данном случае имеет место быть и должна провялятся.

Советова Екатерина комментирует → Послание к Гарсии 27 августа 2019 в 20:13

Мне кажется, неоднократно подобную тему успешно и не очень поднимали психологи, социологи и другие специалисты, занимающиеся изучением поведения человека в социуме. Ведь работа также является неотъемлемой частью социальной жизни. Скорее всего, основной причиной нежелания работать является лень. Каждому человеку она свойственна в той или иной степени. Но вот способность ей противостоять - это особое умение, которое основано в первую очередь на индивидуальных чертах характера, умственных способностях, воспитании и здоровье, без него никак. Этот "навык" стоит прививать с детства, что в любом случае не помешает.

Советова Екатерина комментирует → ЗРС (как это работает) 27 августа 2019 в 19:44

Законченная работа сотрудника - это когда каждый выполняет строго свою работу в соответствии со своими обязанностями, это отсутствие "дублей". Ситуация, когда двое и более человек разного ранга выполняют одну и ту же работу, нерациональна с точки зрения потраченного времени, денег и здравого смысла. smile

Ведь, к примеру, руководитель не может постоянно "спускаться" на место своего секретаря или помощника, делая или доделывая его работу. В таком случае начальник может попросту обходиться без помощника и делать всё самостоятельно, экономя при этом бюджет компании.
В системе ЗРС все являются профессионалами своего дела и находятся на своих местах.

Яковенко Анастасия комментирует → Послание к Гарсии 27 августа 2019 в 00:29

Всегда хочется работать с такими людьми, которые по-настоящему любят свои работу и вдохновляют остальных. Такая команда приведет к успеху любую компанию.

Яковенко Анастасия комментирует → ЗРС (как это работает) 27 августа 2019 в 00:16

Абсолютно согласна с главной мыслью статьи - руководитель не должен доделывать работу сотрудника или же переделывать ее, не должен отвлекаться, а лишь выполнять свои обязанности. Работника же нужно поощрять на то, чтобы не боялся предлагать собственное решение проблемы и был довольно активным в жизни и развитии компании.

Сергей Коновалов комментирует → ЗРС (как это работает) 26 августа 2019 в 09:11

Полезная статья, которая раскладывает по полочкам простые вещи. У сотрудника есть задача, и если вдруг возникают какие-то трудности, которые без руководства не решить, необходимо доводить максимально полную информацию, чтобы был понятен весь расклад по ситуации и пути выхода.

Микулина Юлия комментирует → Послание к Гарсии 25 августа 2019 в 19:05

Жизненная статья. И вправду в наше время осталось мало людей, которые смогли бы доставить"письмо Гарсии" без вопросов. Многие не хотят выполнять обязанности, которые не относятся к их профессии, но должно быть понимание работы в команде. Если тебе поручают сделать какую-либо задачу, значит тебе доверяют, и ты являешься частью компании и команды. Не важно повезут всю команду в поле картошку пахать или нужно помочь другой команде разработчиков, поработать над их проектами. Если ты работаешь в какой-либо компании, любые задачи касаются и тебя.

Микулина-Богданова Юлия комментирует → ЗРС (как это работает) 25 августа 2019 в 18:51

Познавательная статья. Очень полезна для людей без опыта. Но бывают работники, которые не хотят или боятся предлагать решения проблем. Абсолютно согласна с тем, что руководитель не должен отвлекаться на решение задач, с которыми работник может справляться самостоятельно. Считаю, что необходимо при приеме на работу сотрудников давать к изучению подобные материалы о дисциплине и организованности.

Максудов Махач комментирует → ЗРС (как это работает) 17 августа 2019 в 13:22

это очень правильная статья, именно так должно быть в развивающейся и перспективной компании!
но очень часто мы встречаемся с таким- "кто ты такой рекомендовать мне, в своей фирме будешь этим заниматься, а тут просто собирай информацию" и все это с криками.
или так- "как я могу переместить НМЧ, это же понижение, а он двоюродный брат моей жены"
"как я могу на эту должность назначить Магомедова Магомеда, когда его дедушка 150 лет назад
развелся с моей бабушкой не смотря на то что он очень хороший работник"
Только правильный и очень разумный директор может дать вам право рекомендовать по той или иной задаче!

Максудов Махач комментирует → Самодисциплина: граница жалости к себе 17 августа 2019 в 12:35

Очень полезный ролик. но не соглашусь с правилом №3 "не ищите поддержки не в ком", люди бывают разные, например я - Я ищу поддержку в руководстве или в человеке который возложил на меня то или иное задание, поставил цель! меня мотивирует и подбодряет это, я готов рвать и метать, я продаю то что у человека годами лежало на складе стоит только эму дать понять что он верит в меня. именно в тот момент я готов оседлать любого коня и "даже белого и даже самого огромного". поэтому на работе я ищу поддержку, а именно в руководстве. для меня важно быть полезным, а как брошенная лопата в поле " не вреда не пользы"

Максудов Махач комментирует → Послание к Гарсии 17 августа 2019 в 11:39

На мой взгляд, в любой организации, структуре, коллективе должен быть такой Роуэн! На которого можно опереться, положиться. Но много таких быть не может и не должно. Компанию может разорвать от такой самоуверенности. Ведь основная черта Роуэна была уверенность в себя, иначе как объяснить тот факт что он взял молча письмо и доставил его Гарсии. И ещё один фактор что призидент Мак-Кинли отдал это письмо молча, он поверил в Роуэна! А это мотивирует и подбодряет!

Наталья Горбатенко комментирует → ЗРС (как это работает) 11 августа 2019 в 21:45

Статья хорошая, действительно это сейчас наболевшая проблема. Каждый работник, сделав работу не до конца, перекладывает ее на плечи своего коллеги, либо руководителя, тем самым проявляя неуважение к нему. Результат всей команды будет только тогда, когда каждый сделает от себя все возможное и даже больше!

Наталья Горбатенко комментирует → Послание к Гарсии 11 августа 2019 в 21:31

Всегда найдутся люди, готовые пройти лишнюю милю! Команда из таких людей приведет к успеху компанию!

Страницы: Первая Предыдущая 4 5 6 7 8 9 10 11 Следующая Последняя

Запомнить меня
Забыли пароль?	Регистрация

Логин:
Пароль: