Абсолютно согласна с главной мыслью статьи - руководитель не должен доделывать работу сотрудника или же переделывать ее, не должен отвлекаться, а лишь выполнять свои обязанности. Работника же нужно поощрять на то, чтобы не боялся предлагать собственное решение проблемы и был довольно активным в жизни и развитии компании.

Сергей Коновалов комментирует → ЗРС (как это работает) 26 августа 2019 в 09:11

Полезная статья, которая раскладывает по полочкам простые вещи. У сотрудника есть задача, и если вдруг возникают какие-то трудности, которые без руководства не решить, необходимо доводить максимально полную информацию, чтобы был понятен весь расклад по ситуации и пути выхода.

Микулина Юлия комментирует → Послание к Гарсии 25 августа 2019 в 19:05

Жизненная статья. И вправду в наше время осталось мало людей, которые смогли бы доставить"письмо Гарсии" без вопросов. Многие не хотят выполнять обязанности, которые не относятся к их профессии, но должно быть понимание работы в команде. Если тебе поручают сделать какую-либо задачу, значит тебе доверяют, и ты являешься частью компании и команды. Не важно повезут всю команду в поле картошку пахать или нужно помочь другой команде разработчиков, поработать над их проектами. Если ты работаешь в какой-либо компании, любые задачи касаются и тебя.

Микулина-Богданова Юлия комментирует → ЗРС (как это работает) 25 августа 2019 в 18:51

Познавательная статья. Очень полезна для людей без опыта. Но бывают работники, которые не хотят или боятся предлагать решения проблем. Абсолютно согласна с тем, что руководитель не должен отвлекаться на решение задач, с которыми работник может справляться самостоятельно. Считаю, что необходимо при приеме на работу сотрудников давать к изучению подобные материалы о дисциплине и организованности.

Максудов Махач комментирует → ЗРС (как это работает) 17 августа 2019 в 13:22

это очень правильная статья, именно так должно быть в развивающейся и перспективной компании!
но очень часто мы встречаемся с таким- "кто ты такой рекомендовать мне, в своей фирме будешь этим заниматься, а тут просто собирай информацию" и все это с криками.
или так- "как я могу переместить НМЧ, это же понижение, а он двоюродный брат моей жены"
"как я могу на эту должность назначить Магомедова Магомеда, когда его дедушка 150 лет назад
развелся с моей бабушкой не смотря на то что он очень хороший работник"
Только правильный и очень разумный директор может дать вам право рекомендовать по той или иной задаче!

Максудов Махач комментирует → Самодисциплина: граница жалости к себе 17 августа 2019 в 12:35

Очень полезный ролик. но не соглашусь с правилом №3 "не ищите поддержки не в ком", люди бывают разные, например я - Я ищу поддержку в руководстве или в человеке который возложил на меня то или иное задание, поставил цель! меня мотивирует и подбодряет это, я готов рвать и метать, я продаю то что у человека годами лежало на складе стоит только эму дать понять что он верит в меня. именно в тот момент я готов оседлать любого коня и "даже белого и даже самого огромного". поэтому на работе я ищу поддержку, а именно в руководстве. для меня важно быть полезным, а как брошенная лопата в поле " не вреда не пользы"

Максудов Махач комментирует → Послание к Гарсии 17 августа 2019 в 11:39

На мой взгляд, в любой организации, структуре, коллективе должен быть такой Роуэн! На которого можно опереться, положиться. Но много таких быть не может и не должно. Компанию может разорвать от такой самоуверенности. Ведь основная черта Роуэна была уверенность в себя, иначе как объяснить тот факт что он взял молча письмо и доставил его Гарсии. И ещё один фактор что призидент Мак-Кинли отдал это письмо молча, он поверил в Роуэна! А это мотивирует и подбодряет!

Наталья Горбатенко комментирует → ЗРС (как это работает) 11 августа 2019 в 21:45

Статья хорошая, действительно это сейчас наболевшая проблема. Каждый работник, сделав работу не до конца, перекладывает ее на плечи своего коллеги, либо руководителя, тем самым проявляя неуважение к нему. Результат всей команды будет только тогда, когда каждый сделает от себя все возможное и даже больше!

Наталья Горбатенко комментирует → Послание к Гарсии 11 августа 2019 в 21:31

Всегда найдутся люди, готовые пройти лишнюю милю! Команда из таких людей приведет к успеху компанию!

Ильяс комментирует → ЗРС (как это работает) 7 августа 2019 в 12:35

Мы знаем что многие люди любят браться за дело но не доводят их до конца,как и работе, так же и в жизни.
Зачастую большинство работадателей переделывают все дела сами, потому что их сотрудник делает все на ура, ему важно чтоб была галочка сдедал и все,
ему не важна эта работа он работает просто чтоб были деньги, исходя из этого мы переходим к 1 вопросу о Гарсии, т.е. сотрудник который просто существует,
ему не важна не карьяра не повышение у него в голове деньги и все, такой человек в работе и в жизни нечего не добьется,
а тот человек который любит свою работу и ценит ее, он закончит дело так что его будут хвалить и он добьется многое

Ильяс комментирует → Послание к Гарсии 7 августа 2019 в 12:34

Я считаю, в данное время люди слишком обленились, они приходят на работу каждый день просто для галочки, они не получают удовольствие от работы, для них важна материальная сторона,
человек при устройстве на работу должен понимать подходит она ему или нет, человек должен получать удовольствие от работы, чтоб в его глазах были искры. Тот кто действительно любит свою работу,
он добьется всего в жизни, у него не будет тупых вопросов когда ему начальство будет давать те или инные поручения, потому что он будет знать что и как делать, так как любит свою работу и ценит все в ней.
Я человек прямой, если я понимаю что это не мое я лучше скажу прямо, чем делать вид якобы мне все нравится и работать за материальную сторону, для меня на 1 месте любовь и удовольствие к работе а дальше все будет.

Сапият комментирует → Самодисциплина: граница жалости к себе 2 июля 2019 в 10:51

Слова из этого ролика, на самом деле, очень важные и полезные. Даже сказала бы, что стоит внедрить их в жизнь. Но, стоит также упомянуть о том, как важно сохранять баланс в жизни, умение слышать самого себя. Многие тонут в жалости к себе, даже не понимая этого, и это неправильно. Этот ролик очень полезен для того, чтоб выработать дисциплину, ведь, если хочешь добиться действительно больших высот и успеха это очень важное условие.

Сапият комментирует → ЗРС (как это работает) 2 июля 2019 в 10:32

Большая проблема многих сотрудников для руководителей, на мой взгляд, это безынициативность, неумение самостоятельно искать информацию, принимать нужные решения, необходимость постоянного напоминания. Это все подразумевает ответственность, над которой нужно работать. И, как важно, обладать этой самой ответственностью, заинтересованностью, умением принимать решения, желанием развиваться и становиться лучшим в своей работе. Эта статья именно об этом.

Марьям комментирует → ЗРС (как это работает) 17 июня 2019 в 14:19

Хорошая статья
Такой подход позволяет развивать у работников способность предлагать решение или варианты решений. Возможна при руководителе который поощряет развитие творческих решений у сотрудников. Я сталкивалась с тем что предложение и решения были не нужны. Просто сделайте как сказали.
подход позволяет расти подчиненным и освобождает руководителя для принятия более важных решений. Важно чтоб подчиненный не боялся своих решений, и не боялся столкнуться с критикой или отвержением этих решений. При этом хорошо если ему будут объяснять почему и как можно откорректировать решение. Таким образом будет происходить рост и передача знаний и полномочий от руководителя сотруднику.

Марьям комментирует → Послание к Гарсии 17 июня 2019 в 14:03

Цель статьи и то как я услышала посыл автора:
1. Мало людей готовых взять ответственность и ее исполнить
2. Ценное качество уметь держать в голове цель и быть способным найти путь к ее достижению
3. Ответственность работников и работодателя разная
Мои осознания размышления на эту тему:
1. Понимать: есть ли у человека какая то область в которой он способен донести послание до Гарсии?
2. На каком то уровне развития, человек понимает, что так нужно относится к любой области в которой он решает задачи
3. Уровень развития цивилизации иногда наваливают столько задач что можно их выполнить только на 60%, иначе не хватит времени на все
4. Для того что бы исполнять так задачи, в этом должна быть ценность. Возможные варианты ценностей: я уважаю поручения того кто их дает, я вижу ценность того что я сам расту когда исполняю их, я развиваю свои навыки
5. Способность брать задачи и решать их накапливается в жизненном опыте
6. Важно развивать эту уверенность я справлюсь, я найду, решение есть, я найду у кого спросить
7. Старшие могут помогать развивать этот навык давая посильные задачи и направляя. Важно научить самому находить решение, варианты решений
8. Слышала что люди растут когда им доверяют больше чем они могут сделать. вместе с тем важно понимать что 30% людей на это способны. Это знание помогает избежать разочарований , и в то же время доверять и поручать наблюдая за результатом

Рукият комментирует → ЗРС (как это работает) 17 июня 2019 в 11:20

Статья полезна для подрастающего поколения.Пугает то, что такие статьи актуальны по сей день. Молодежь в поисках работы, которую не хотят выполнять. Ими движет только з/п или что-то еще. Зачастую общаешься с ними, интересуешься и понимаешь, что им все не нравится: начальник плохой, что-то вечно требует.
Многим стоит ознакомиться со статьей, прежде чем приступать к работе, так же со своими обязательствами перед компании. Они должны понять и принять тот факт, что начальник проверяет и введет за собой работников, но никак не должен делать работу за место них.

Райганат комментирует → Послание к Гарсии 24 апреля 2019 в 18:31

Задачи,поставленные начальством не оспариваются)))Думаю,руководитель должен быть хорошим психологом, чтобы распознать в своем подчиненном качества,которые нужны для компании.Есть задачи,которые для одних по плечу, а для других-долго будет находится в муках)) Ибо он исполнителен и ответственен,но искать пути,решения задач не по его уму,ну не креативный работник..

Райганат комментирует → Бабочка, которая не могла выйти из кокона и которой попытались помочь! 24 апреля 2019 в 18:11

Процитирую:"Если яйцо разбивается силой извне, жизнь прекращается. Если яйцо разбивается силой изнутри, жизнь начинается. Все великое всегда начинается изнутри". Кто автор,незнаю, к сожалению. Если внутри в человеке есть стержень, он сам раскроет себя рано или поздно. Доминирующая суть проявится всегда. Вот насчет окружающих,можно направлять,но не делать за человека его работу.Есть всегда моменты, для которых мы должны созреть,строить мысленные планы действий.Чем больше самостоятельности, тем больше крепнет духом. Чем больше занимается самообразованием,тем сильнее радость того, что человек сам постиг знания. Замечено,чем больше человек занимается самообразованием,тем больше понимает,как многого чего незнает в интересующей области.

Райганат комментирует → Самодисциплина: граница жалости к себе 24 апреля 2019 в 17:51

Очень полезное видео. Самодисциплина,конечно,очень важное качество для человека. По себе заметила, если мне надо что-то сделать, но не делаю этого,начинают одолевать мысли с последующим сценарием. Первое: какой результат будет,если я сделаю. И второе: каков результат,если не сделаю. В первом-я представляю мысленно свой труд,мой результат...А во-втором-пустота. Естественно, начинаю подавлять в себе чувство жалости,проявляется недовольство собой и двигаюсь вперёд. Болевой порог не чувствую,если есть одержимость и стремление достичь цели. Насчет болевого порога- это грань к жалости к себе, которое только мешает идти вперед. Процитирую, но к сожалению, незнаю, кто автор:"Мы стремимся к жизни без трудностей, но дубы вырастают крепкими при сильных ветрах, и алмазы образуются под высоким давлением". Видео мотивирует к действию, видишь свои слабые стороны, хочется корректировать слабые стороны и идти вперед)))

Матвеенко Игорь комментирует → ЗРС (как это работает) 17 апреля 2019 в 20:25

Постановка задач сотрудникам,отслеживание результата и корректировка работы неотъемлемая часть работы каждого руководителя.Но я думаю,что вместо Exel файла с ЗРС, разумнее использовать один из множества Таск Менеджеров где можно быстро ставить задачи,назначать исполнителей и ответственных,а так же контролировать и корректировать ход работы над задачей в режиме онлайн.

Страницы: Первая Предыдущая 4 5 6 7 8 9 10 11 Следующая Последняя

Запомнить меня
Забыли пароль?	Регистрация

Логин:
Пароль: